À La Rochelle, Julien Tartas et Nels Van Der Donck développent leur activité sous enseigne PPF avec une trajectoire à la fois rapide et structurée. Leur parcours illustre une conviction forte : entreprendre dans un marché porteur, tout en s’appuyant sur un réseau capable d’accompagner chaque étape. Entre montée en puissance, structuration d’équipe et diversification, leur témoignage met en lumière une approche concrète de la réussite en franchise.
Un choix guidé par la vision
Dès le départ, leur décision de rejoindre PPF repose sur une lecture claire du marché et du modèle proposé. Ils expliquent avoir été séduits par « la vision globale de PPF qui allie expertise technique en rénovation énergétique et accompagnement commercial structuré ».
Au-delà du concept, c’est aussi le contexte qui a pesé. « Le positionnement sur un marché porteur (la transition énergétique et la rénovation de l'habitat) combiné à la force d'un réseau national nous a convaincus ». Pour eux, intégrer la franchise représentait «l’opportunité de développer une activité pérenne tout en bénéficiant d’un savoir-faire éprouvé ».
Un accompagnement déterminant
Le démarrage confirme rapidement ce choix. Julien Tartas et Nels Van Der Donck évoquent un lancement fluide, facilité par un cadre solide. « Le démarrage s’est très bien passé grâce à un accompagnement complet et progressif ». La formation initiale leur permet de monter en compétence rapidement, aussi bien sur les aspects techniques que commerciaux. Mais c’est surtout la présence du réseau qui fait la différence. « Le réseau a été présent à chaque étape », soulignent-ils, en insistant sur « la disponibilité des équipes et le partage d’expérience avec les autres franchisés ».
Une croissance portée par l’équipe
Aujourd’hui, leur plus grande fierté repose sur le collectif qu’ils ont construit. capable de piloter des projets de rénovation énergétique de bout en bout. Cette dynamique s’accompagne d’un développement structuré. Les franchisés ont élargi leur activité avec deux structures, VT Home et BNJ Rénov. « ce qui témoigne de notre croissance et de notre capacité à nous adapter aux besoins du marché local ».
Une approche globale et réactive
Sur leur secteur, leur différenciation repose sur une organisation maîtrisée. « Notre principal avantage réside dans notre approche globale et notre réactivité ». Ils interviennent sur l’ensemble de la chaîne, du diagnostic à la réalisation des travaux, en incluant le montage des dossiers de subventions.
Asma Louati, Point Franchises ©
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