L’enseigne Le Pain Quotidien amorce une nouvelle phase de développement pour renforcer sa présence sur tout le territoire. Connue pour son concept de restauration boulangère authentique, la marque prévoit l’ouverture de 5 à 10 nouveaux établissements dès 2026, avec l’ambition d’atteindre 50 adresses d’ici cinq ans.
Une stratégie qui confirme le potentiel du réseau et son attractivité auprès des entrepreneurs souhaitant allier rentabilité et plaisir de travailler dans un univers porteur de sens.
Des implantations ciblées dans les grandes villes françaises
Le plan d’expansion du réseau vise prioritairement les grandes métropoles comme Lille, Lyon, Marseille, Toulouse, Bordeaux ou Nantes, des territoires où dynamisme économique, tourisme et qualité de vie se conjuguent parfaitement.
L’objectif est clair : accroître la notoriété de la franchise et consolider son maillage national. Ce déploiement progressif offre aux candidats à la franchise de nombreuses opportunités d’implantation dans des zones à fort potentiel.
Une formation complète et un accompagnement de proximité
Le Pain Quotidien met un point d’honneur à accompagner chaque futur franchisé tout au long de son parcours. Le processus débute par une immersion terrain et des entretiens personnalisés, avant une formation de cinq semaines, suivie d’un coaching intensif de dix jours lors de l’ouverture.
Le réseau propose ensuite une formation continue et un suivi régulier, favorisant les échanges entre franchisés. Cet accompagnement structuré permet aux nouveaux entrepreneurs de se lancer avec sérénité et de bénéficier de toute la force d’un collectif soudé.
Un concept fort, durable et rentable
Avec 35 ans d’expérience et une présence dans 21 pays, la franchise Le Pain Quotidien s’impose comme une référence mondiale du “bien manger”. Son positionnement entre boulangerie, coffee shop et healthy food répond aux nouvelles attentes des consommateurs.
Carte renouvelée deux fois par an, outils digitaux performants, campagnes marketing locales : tout est conçu pour maximiser la performance et la satisfaction client.
Asma Louati, Point Franchises ©
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