À Maisons-Laffitte, AXEO Services teste un nouveau levier de proximité en inaugurant son premier corner au sein d’un bureau de poste. Une initiative pilote, menée avec l’agence du Mesnil-le-Roi et le Groupe La Poste, qui illustre la capacité du réseau à innover localement.
Une stratégie de visibilité pensée au plus près des usagers
Le réseau AXEO Services poursuit sa stratégie de développement local en expérimentant un format inédit de visibilité. À Maisons-Laffitte, la franchise de services à la personne a installé un premier corner au sein du bureau de poste, un lieu de passage naturel et fortement fréquenté.
Cette démarche répond à une logique simple : aller à la rencontre des clients là où ils se trouvent déjà. À l’origine du projet, Ophélie, responsable commerciale de l’agence AXEO Services du Mesnil-le-Roi, s’est appuyée sur cette réflexion pour proposer un dispositif de présence directe en point de vente.
Un projet structuré grâce aux expertises internes
La mise en œuvre du corner a été rendue possible grâce à l’accompagnement de Josiane Gomis, Responsable Grands Comptes du réseau, dont l’expertise a facilité la relation avec le Groupe La Poste et la structuration opérationnelle du projet. Sur le terrain, Yousrah Tahtah, Responsable de secteur ménage, a contribué à l’organisation et à l’animation locale du dispositif.
Cette mobilisation illustre la capacité de l’enseigne à s’appuyer sur les compétences internes pour déployer des initiatives locales cohérentes.
Un partenariat inscrit dans la dynamique du Groupe La Poste
La mise en place d’une PLV permanente n’étant pas envisageable sur l’année, en raison d’un coût mensuel de 300 € TTC, le réseau a privilégié un dispositif ponctuel, concentré sur un temps fort. L’objectif était d’optimiser la visibilité de la marque tout en maîtrisant l’investissement.
Acteur de la branche Santé & Autonomie du Groupe La Poste, AXEO Services s’inscrit naturellement dans une logique de services de proximité à destination des particuliers. Cette cohérence a favorisé l’adhésion des équipes locales et la proposition de tester le dispositif.
Si aucun indicateur chiffré n’a encore été mesuré, les premiers bénéfices qualitatifs sont perceptibles. Des liens ont été créés avec les conseillers clientèle et les équipes de la Banque Postale, et l’initiative a été valorisée en interne par les responsables territoriaux de La Poste.
Asma Louati, Point Franchises ©
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