Franchise ESSENTIEL & DOMICILE

L’enseigne Essentiel & Domicile s’est spécialisée, depuis 2006, dans les services à la personne, avec 4 activités : garde d’enfants, maintien à domicile, entretien des espaces verts, entretien du domicile. En 2023, le réseau possède 24 agences et ambitionne d’élargir son offre sur le territoire.

Caractéristiques du concept ESSENTIEL & DOMICILE

Depuis 17 ans, Essentiel & Domicile promet un service de haute qualité à ses clients. Une moyenne de 4,6/5 sur avis-verifies.com et les enquêtes satisfaction en attestent. La franchise assure le maintien à domicile, la garde d’enfants, l’entretien des espaces verts et l’entretien du domicile.

En rejoignant le réseau Essentiel & Domicile, le franchisé profitera d’un concept original qui offre des perspectives à long terme : ouvrir d’autres agences avec le même contrat de réservation. Après 2 ans d’activité, il peut espérer, grâce à un taux de marge entre 40 et 50%, un CA potentiel de 350.000 euros.

Formation et assistance des franchisés    

Le candidat doit être capable de se projeter sur 7 à 10 ans.  Une formation de base, d’une durée de 3 semaines, est prévue. Puis le porteur de projet passera une semaine sur le terrain, dans l’agence de son parrain

Un document compilant toutes les informations essentielles est offert à chaque franchisé lors de l’ouverture de son agence. Par la suite, pour soutenir le franchisé dans le développement de son activité, un suivi individuel est mis en place.

Avant d’ouvrir une agence Essentiel & Domicile, le nouveau franchisé participe à une formation initiale de 3 semaines.

Il passe aussi une semaine sur le terrain, dans l’agence du parrain qui lui a été désigné. Cette immersion permet de créer un lien entre les 2 chefs d’entreprise. Au-delà de ce parcours d’intégration, le candidat est en échange constant avec la tête de réseau qui l’accompagne en amont de son ouverture. Un guide à l’ouverture reprenant toutes les étapes importantes est remis à chaque franchisé, avec un rétroplanning.

Après l’ouverture, un suivi régulier d’animation est mis en place pour accompagner chaque franchisé dans le développement de son entreprise.

Chez Essentiel & Domicile, nos franchisés ont des profils variés. Elles et ils sont d’ex-cadres, commerçants de proximité ou encore artisans. Cette richesse de profils nous montrent qu’il n’y a pas d’expérience type à avoir pour réussi avec Essentiel & Domicile. En revanche, chacun d’entre eux dispose de vraies valeurs humaines et d’un certain sens du service. Être capable de bien manager une équipe de proximité ou encore de se faire connaître localement est indispensable. Cela ne dépend pas forcément de son expérience passée, mais davantage de son mode fonctionnement, de ses compétences et de ses motivations.

Le candidat doit être capable de se projeter sur 7 à 10 ans, et de changer de métier lorsque l’ouverture de sites supplémentaires se mettra en place.

Jean-Jacques Godet, le Président-Fondateur du réseau, a ouvert sa 1ʳᵉ agence de Service à la Personne en 2006, avec son épouse Claudine. Après une carrière de cadre dirigeant dans un grand groupe de transport pour lui et d'aide-soignante en clinique pour elle, Jean-Jacques et Claudine ont fait le choix de créer, ensemble, une entreprise qui donnerait du sens à notre vie professionnelle.

Ils ont choisi un positionnement marché haut de gamme en mettant le salarié au cœur de l’organisation. Cette stratégie payante les a conduits à formaliser le concept pour pouvoir le proposer à de futurs franchisés. Nous avons travaillé avec des avocats et des spécialistes de la franchise : une autre aventure allait se mettre en route en 2015.

Depuis 2015, le réseau est en constante évolution puisqu’il compte aujourd’hui 24 agences. Le développement va s’accélérer puisqu'au-delà du développement externe, beaucoup de franchisés vont être en position d’ouvrir leur 2ᵉ agence. Ce développement interne du réseau est fondamental et rend le concept unique. C’est pour cette raison que les fondateurs n’avaient pas créé en franchise en 2006 : aucune enseigne ne contractualisait cette vision du projet.